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价值为纲

第9任务：价值为纲第四章第五章

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任务列表

第1任务：代序
第2任务：第一章华为公司的经营目的
第3任务：第二章竞争战略的财务视角（2.1、2.2）
第4任务：第二章竞争战略的财务视角（2.3）
第5任务：第二章华为竞争战略的财务视角（2.4-2.5）
第6任务：第二章华为竞争战略的财务视角（2.6）
第7任务：第三章灵活把握不确定性的机会（3.1-3.2）
第8任务：第三章灵活把握不确定的机会（3.3-3.4）
第9任务：价值为纲第四章第五章
第10任务：第六章恰当把握开放、妥协和灰度，正确处理扩张与控制的矛盾第1-3小节
第11任务：第六章恰当把握开放、妥协和灰度，正确处理扩张与控制的矛盾 6.4-6.6
第12任务：第七章价值管理的指导方针（7.1-7.3）
第13任务：第七章价值管理的指导方针（7.4-7.5）
第14任务：第七章价值管理的指导方针现场分享视频
第15任务：第八章面向端到端业务流程的财经管理
第16任务：第八章面向端到端业务流程的财经管理
第17任务：第九章项目财经管理
第18任务：第九章项目财经管理-现场分享
第19任务：第十章健全责任中心管理控制系统
第20任务：第第十章健全责任中心管理控制系统-现场视频
第21任务：第十一章加强计划、预算、核算体系建设现场分享
第22任务：第十一章加强计划、预算、核算体系建设
第23任务：第十二章账务的服务与监督现场分享
第24任务：第十三章资金管理现场分享
第25任务：第十三章资金管理
第26任务：第十四章税务管理
第27任务：第十四章税务管理-现场分享
第28任务：第十五章内控与内审现场分享
第29任务：第十六章迈向数字化的财经管理
第30任务：第十六章迈向数字化的财经管理
第31任务：第十七章推动财经管理的流程化和职业化
第32任务：第十七章推动财经管理的流程化和职业化现场分享

友情链接: 中国施工企业管理协会; 中国注册税务师协会; 北京市注册税务师协会; 北京天扬君合税务师事务所

成绩查询: 会计职称; 注册会计师; 税务师

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