本课程涵盖了建筑企业“营改增”六大方面内容，具体包括：

1、增值税基本政策

2、建筑业日产增值税业务会计核算及税务规定

3、国际业务实务操作

4、税收优惠

5、特殊业务处理

6、税务管控

第一章  概述

第一节 建筑业概述

一、建筑业特点

1、生产的流动性：坐落位置的变化

2、产品的单件性：计价具有组合性

3、生产周期长：工程施工年限长达若干年，受自然气候影响

二、建筑组织架构

组织架构----

1、公司法律地位：“母-子”架构；“总-分”架构

2、管理层级机构职责：企业集团总部；直接管理工程项目部的企业；企业的派出施工机构-项目部、指挥部、项目经理部

建筑业组织架构比较清晰的，但是结合建筑业的资质使用情况来看，建筑业的组织架构就变得较为复杂。

1）资质的管理要求及管理现状

只有法人单位才能申请，分公司和项目部是没有资质的，不允许使用其他企业资质。

特级资质或较高的资质均由企业集团公司或更高级别法人拥有。

2）建筑企业的组织架构类型：4种

子公司-项目部模式

自身资质中标项目，工程的合同、发票、账户都使用子公司名称

子公司使用集团公司资质：合同、发票、账户使用集团名称，但实际是管理隶属关系，包括人事、材料、设备、资金以及会计核算归属子公司。

核算关系：集团公司与子公司作为法人主体，收入、成本均无重合部分，仅在报表层面合并汇总。

集团公司-分公司-项目部模式

集团公司中标，有分公司管理，分公司派出项目部施工生产，合同、发票、账户根据业主需要使用集团公司名称。

核算关系：项目部、分公司、集团公司依次逐级汇总。

集团公司-项目指挥部，子公司-项目部模式

A、集团公司-派出机构-指挥部；子公司-派出机构-项目部。对外：业主的计价、开票等；对内：对项目部的任务分劈，内部结算，拨款等

集团公司-项目部模式

集团直接管理项目部，在集团报表进行汇总。合同、发票、账户都是使用集团公司名称。

第二节增值税概述

第三节增值税会计核算概述

第四节“营改增”