上海投资公司积极响应集团公司号召，组织公司本部及所属项目公司财务部全体员工参加第三届财务会计职业技能大赛。经过本次大赛，投资公司财务部对发现的问题做了提炼，也总结了一些心得体会。

一是要加强二级土地开发业务的学习。

       作为财务人员，在做好日常工作的同时，也不能放慢自身学习的脚步。经过这次考试，大家普遍反映对于二级土地开发业务不熟悉、不了解，对于相关的试题一头雾水、无从下手。虽然投资公司是一级土地开发企业，但集团公司的主要业务还是在二级开发，同时投资公司也在大力推进土地一二级联动开发模式，作为投资公司财务部，要对员工重点进行二级开发方面的培训，从而适应各类型的业务。

 

二是要紧密结合知识与业务，培养全面性财务人才。

       经过这次大赛，我们发现员工的专业知识储备还有很大的提升空间，有些员工对于自己工作相关的领域得心应手，但是对于日常不参与的业务所知甚少，造成了在考试中不甚理想的情况。面对这样的情况，财务部将着重推进轮岗机制，让每一名员工尽量多地接触不同类型、不同方面的业务，提升其专业知识及工作素养的全面性，培养优异的财务人才。

三是要建立财务部门“家文化”。

       作为公司重要职能部门，在培养员工工作能力的同时，也要提高员工的工作积极性，要积极响应集团公司“家文化”的指导思想，为财务部员工营造幸福的工作环境。只有让员工拥有平和的心态和过硬的业务水平，才能真真正正地把工作干好，才能让员工内心有感而发地做到“公司为我、我为公司”。

       人们常说，一粒种子，只有深深的根植于沃土才能生机无限，作为投资公司财务部，要为员工营造快乐工作、主动学习的环境。让员工做好、做优、做精本职工作，培养优秀的财务人才，为公司的可持续健康发展贡献力量。